Team Coaching
Lassen Sie Ihr Team gemeinsam wachsen und lernen. Für bessere Kommunikation, wertschätzenden Umgang miteinander und nachhaltigere Zusammenarbeit.
Herausforderungen eines Teams:
Konflikte lösen
Möchten Sie offene oder versteckte Konflikte lösen und lernen, besser mit diesen umzugehen?
Stärkung von Teampotenzialen
Steht Ihr Team vor Veränderungen und soll dabei Stabilität, Orientierung und Leistungsfähigkeit beibehalten?
Veränderungen im Team
Steht Ihr Team vor Veränderungen und soll dabei seine Stabilität und Orientierung behalten?
Problemlösungs-Routinen etablieren
Möchten Sie mit Ihrem Team klare Strategien und Methoden entwickeln, um Probleme schnell und effizient zu lösen?
Zusammenarbeit & Kommunikation effizienter gestalten
Stärken Sie die Kommunikationsfähigkeiten Ihres Teams und gewinnen Sie dadurch wertvolle Energie für die Zusammenarbeit zurück.
Stimmung am Arbeitsplatz verbessern
Stärken Sie den Teamspirit und ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern mehr Freude am Arbeitsplatz?
Team Coaching: Womit möchten Sie einsteigen?
Situationsanalyse mit Teamradar
Den aktuellen Teamstatus sichtbar machen: Erkennen Sie Stärken, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale auf einen Blick und entscheiden Sie, welche Aspekte Sie angehen möchten.
Ausarbeitung der Teamwerte
Gemeinsame Werte schaffen Orientierung: Entwickeln Sie klare Leitlinien für effektive Zusammenarbeit und langanhaltende Motivation. Definieren Sie Ihre Werte und wie sich diese Werte in konkrete Verhaltensweisen ausdrücken.
Kommunikation & Konfliktmanagement
Offen und konstruktiv im Austausch: Entdecken Sie Strategien für klare Kommunikation und nachhaltige Konfliktlösung. Erkennen Sie, worum es im Konflikt wirklich geht und wie jeder einzelne sowohl zur Verschlechterung als auch zur Verbesserung beitragen kann.
Die Arbeit in Teams ist heute anspruchsvoller denn je und gleichzeitig einfacher denn je.
Globalisierung, Digitalisierung, steigende Komplexität, häufige Veränderungen, unsichere Märkte und wachsende Erwartungen von KundInnen und MitarbeiterInnen stellen Unternehmen und Teams heute vor enorme Herausforderungen.
Zudem sind Teams deutlich diverser als noch vor einigen Jahren. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Werte, Denkweisen und Arbeitsstile sowie internationale Zusammensetzung der Teams treffen aufeinander. Smart Work bedeutet, dass wir uns nicht jeden Tag im Büro treffen und sehen können, sondern oft virtuell, teils auch ohne Kamera arbeiten. Daher ist eine bewusste Begegnung und Interaktion wichtiger denn je, um Missverständnisse zu vermeiden und Konflikte konstruktiv zu lösen.
Das neue Arbeiten birgt einerseits großes Potenzial für Flexibilität und Diversität, andererseits auch Konflikte und potenzielle Reibungspunkte.
Doch gleichzeitig war die Zusammenarbeit in Teams noch nie so einfach wie heute, von überall, zu jeder Zeit und mit hoher Flexibilität. Wir haben inzwischen unendlich viele Tools, Frames und Methoden für bessere Kommunikation und Zusammenarbeit.
Die Herausforderung besteht jetzt darin, die richtigen Methoden, Routinen und Ansätze für Ihr Team zu finden und zu lernen, diese richtig einzusetzen.
Mein Ziel: Sie dabei unterstützen, Ihre Zusammenarbeit im Team so zu gestalten, dass Sie diese Methoden kennenlernen und so effektiv wie möglich nutzen können, damit Ihr Team gemeinsam alle zukünftigen Herausforderungen meistern kann.
3 Gründe für ein Team Coaching mit uns
30+ Jahre Erfahrung in Teams
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Seit über 30 Jahren arbeite ich in und mit Teams von unterschiedlichster Größe und in verschiedensten Positionen von Teammitglied bis hin zur Führung. Dadurch kann ich einschätzen und erkennen, welche Herangehensweise für genau Ihr Team am besten ist und welcher Weg am schnellsten zum Erfolg führt.
Zertifiziertes Teamcoaching
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Mit meiner Coaching-Ausbildung bei Team Dr. Rosenkranz GmbH und Zertifizierung durch die QRC e.V. bringe ich alle relevanten Coaching Methoden mit, die Ihrem Team behilflich sein können. Die QRC e.V. (Qualitätsring Coaching und Beratung e.V.) ist ein etablierter Verband, der die Professionalisierung und Zertifizierung von Coaches fördert.
100+ Workshops durchgeführt
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Mit mehr als 100 erfolgreich durchgeführten Workshops kann ich auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen und die jeweils erfolgversprechendste Methode für Sie und Ihr Team auswählen. Egal ob kleines Team oder großes Team, bereits 2-3 Workshops können einen gewaltigen Unterschied machen.
Häufig gestellte Fragen
Wie viele Workshops sind notwendig?
Das hängt stark von Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen ab. Erfahrungsgemäß ist jedoch ein Minimum von 2-3 Workshops notwendig, um hinreichend in die Tiefe gehen zu können und die Kernursachen zu identifizieren und die Herausforderungen anzugehen.
Nehmen die Führungskräfte an den Workshops teil?
Ja, in der Regel ist die Teilnahme der Führungskräfte sehr sinnvoll. Sie gehören genauso in das Team wie jedes andere Mitglied und sind ein wesentlicher Bestandteil der Zusammenarbeit.
Wird uns vorgeschrieben, wie wir zukünftig arbeiten müssen?
Nein. Beim Team Coaching geht es eher darum, gemeinsam herauszufinden, wie Ihr Team am besten zusammenarbeiten kann. Sie und Ihr Team entscheiden, welche Methoden, Strukturen und Vereinbarungen am besten passen. Ich als Coach begleite diesen Prozess.
Entscheiden die Führungskräfte, was wir machen?
Führungskräfte bringen wichtige Impulse ein, aber die inhaltliche Arbeit geschieht immer im Team. So stellen wir sicher, dass Lösungen nicht „von oben“ kommen, sondern von allen getragen und umgesetzt werden können. Ein wichtiger Faktor für den Erfolg.
Was machen wir in den Workshops?
Das hängt vom vereinbarten Ziel ab. Inhalte können zum Beispiel sein: Verbesserung der Kommunikation, Klärung von Rollen, Bearbeitung von Konflikten oder die Entwicklung gemeinsamer Werte. Alle Übungen sind praxisnah und auf Ihre Teamrealität zugeschnitten.
Anne Joergensen
Ossiacher Str. 17
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