Stärken Sie Ihre Führungskräfte mit frischen Leadership Impulsen und effektiveren Herangehensweisen.
Wie können Sie Ihre Führungsrolle klar definieren und gleichzeitig authentisch ausfüllen?
Warum treten bestimmte Konflikte immer wieder auf und wie können Sie diesen wirkungsvoll begegnen?
Möchten Sie die Teamdynamiken verstehen und erkennen, welche Routinen zu einer konstant hohen Leistungsfähigkeit führen können?
Möchten Sie die Voraussetzungen schaffen, dass Ihnen Ihr Team das notwendige Vertrauen entgegenbringt und Sie Ihre Rolle voll ausfüllen können?
Gibt es Spannungen oder ungelöste Konflikte in Ihrem Team, die Sie als Führungskraft nachhaltig angehen möchten?
Suchen Sie einen Weg, schwierige Themen mit Mitarbeitern klar und dennoch wertschätzend anzusprechen?
Den eigenen Führungsstil sichtbar machen: Klarheit über Werte, Stärken, Entwicklungsfelder und authentische Wirkung im beruflichen Alltag gewinnen.
Eigene Muster erkennen und reflektieren: Verstehen, wie Entscheidungen, Kommunikation und Reaktionen geprägt sind und wie sie gezielt verändert werden können. Erkennen, was Ihr Anteil ist, und bewusst damit umgehen.
Strategien für eine klare und offene Kommunikation entwickeln, um Konflikte nachhaltig zu lösen sowie konstruktives Feedback wertschätzend zu geben.
Hybrid arbeitende Teams, hohe Dynamik, unterschiedliche Erwartungen und Kommunikation auf mehreren Kanälen verlangen eine Führung, die Orientierung gibt und zugleich Handlungsspielräume eröffnet.
Wie viel Hierarchie braucht es tatsächlich? Welcher Führungsstil passt zu mir und wie möchte ich führen? Welche Werte trage ich als Führungskraft und wie lebe ich sie authentisch im Alltag?
Das sind Fragen, mit denen Sie sich in jeder Führungsrolle erneut auseinandersetzen müssen.
Sie werden häufig mit Situationen konfrontiert, die Fingerspitzengefühl erfordern: Kritische Themen so ansprechen, dass Klarheit entsteht und Beziehung erhalten bleibt. Motivation stärken, ohne zu viel Druck aufzubauen. Erwartungen von oben, von Kunden und vom Team ausbalancieren.
Dies kann durchaus manchmal alles ein wenig überwältigend wirken, was ganz normal ist.
Darum ist es unser Ziel, mit Ihnen Klarheit über Ihren Führungsstil zu gewinnen und konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln, damit Sie Eigenverantwortung stärken und gleichzeitig in herausfordernden Momenten souverän führen können.
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In über sieben Jahren als Führungskraft habe ich selbst erlebt, welche Herausforderungen Verantwortung mit sich bringt und welche unterschiedlichen Teamdynamiken in den eigenen Führungsstil mit hineinspielen. Diese Erfahrung ermöglicht mir, Führung nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern praxisnah und realistisch zu begleiten.
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Mit meiner Coaching-Ausbildung bei Team Dr. Rosenkranz GmbH und Zertifizierung durch die QRC e.V. bringe ich alle relevanten Coaching Methoden zu Tisch, die Ihnen behilflich sein können. Die QRC e.V. (Qualitätsring Coaching und Beratung e.V.) ist ein etablierter Verband, der die Professionalisierung und Zertifizierung von Coaches fördert.
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Seit mehr als vier Jahren begleite ich Führungskräfte bei BSH (Bosch Siemens Hausgeräte, bis 2023) und BD (Bosch Digital, ab 2024). Durch die konstante Begleitung der Führungskräfte habe ich als Coach die Möglichkeit, mit ihnen nicht nur einzelne isolierte Herausforderungen anzugehen, sondern den gesamten Führungsalltag ganzheitlich und systematisch anzugehen.
Anders als beim Team Coaching lässt sich beim 1-on-1 Leadership Coaching oft schon nach wenigen Terminen Fortschritte sehen. Trotzdem ist es immer abhängig von Ihrer spezifischen Situation und Ihren Zielen.
Leadership Coaching schafft Klarheit über Ihre Rolle, Ihre Werte und Ihre Wirkung. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, lernen Konflikte konstruktiv zu lösen und entwickeln einen authentischen Führungsstil. Eigenschaften, die als Führungskraft unerlässlich sind.
Gerade zu Beginn einer Führungsrolle kann Coaching sehr hilfreich sein, damit Sie sich klar werden, wie Ihr persönlicher Führungsstil aussehen soll. Sie haben die Möglichkeit, Ihre neue Position bewusst zu gestalten, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und ein stabiles Fundament für Ihre Führung aufzubauen.
Eine einzelne Sitzung dauert in der Regel 60 bis 90 Minuten. Je nach Thema und Tiefe der Arbeit kann die Länge flexibel angepasst werden.
Anne Joergensen
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